如何進人、育人、留人？－小宇 - 20%的人用脖子以上來掙錢，80%的人用脖子以下賺錢

用好人的具體內容包括：識人、知人、選人、組人、育人、用人、勵人、留人、放人九個方面。

【識人】：是指通過各種渠道認識人才；

【知人】：就是了解人才的長短優劣及個人意願，做到心中有數；

【選人】：就是選擇合適的人才放在合適的崗位，避免錯位與浪費；

【組人】：就是組建團隊，讓優勢互補的人才發揮1+1大於2的效應；

【育人】：主要是彌補人才的不足，同時也培訓他們的道德觀念；

【用人】：主要是用人的長處，有時為達到某種特殊的目的，也可以用人的短處；

【勵人】：就是激勵人才，發揮人才的最大價值，包括激發潛能；

【留人】：指留住人才，一流的領袖靠文化留人，二流的領袖靠人留人，三流的領袖靠錢留人，要想真正留住人才，領袖必須創建良好的企業文化；

【放人】：也是一種藝術，不但不適合在團隊或者這個平台發展的人該放走，適合在我們團隊發展需要的人有時也要放走，讓人才離開後為團隊帶來更大的價值。